Le lancement de la start-up Probabl est officiel. Le projet a été initié par le Secrétaire général pour l’investissement de l’Inria, Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique. Portrait.
AAnnoncé sur LinkedIn il y a une semaine, le projet Probabl est né en septembre 2023 dans le cadre de France 2030, piloté par l’Inria. Une initiative soutenue par de grands acteurs comme Dassault Systèmes, Airbus, Axa, Naval Group, qui a comme objectif de développer et d’assurer la pérennité d’outils open source au profit de la recherche numérique. Cette mission, appelée mission P16, se divise en deux segments : un aspect R&D suivi directement par l’Inria, et un second aspect industriel mené par Probabl.
Quelles sont ses missions ?
Dans cette dimension industrielle, le spin-off de l’Inria propose des solutions et des services open source contribuant au progrès numérique en France, dans l’Union européenne, mais également à l’échelle mondiale. Sa devise #OwnYourDataScience sous-entend une expertise du libre qui se construit autour d’une bibliothèque d’apprentissage statistique réalisé en Python : scikit-learn, une des leaders dans le monde aux côtés de PyTorch et TensorFlow, et de sept contributeurs principaux. Sa mission principale est donc de créer et de maintenir une suite complète d’outils et de produits open source à valeur ajoutée.
Une équipe d’experts
Probabl se constitue de plusieurs membres experts de logiciels libres et du numérique : Yann Lechelle, le PDG, entrepreneur reconnu de la French Tech et ancien DG de Scaleway, Gaël Varoquaux et Fabien Gandon, Directeurs de Recherche à Inria, Camille Troillard, directeur technique, Olivier Grisel et Loïc Estève porteurs technique du projet scikit-learn, François Goupil, Guillaume Lemaitre et Jérémie Du Boisberranger, membres du consortium scikit-learn par exemple. On compte ainsi, 13 co-fondateurs que vous pouvez tous retrouver ici.
Le trinôme gagnant
Une des valeurs fortes de Probabl, en adéquation avec le modèle du libre, est le partage et l’équilibre d’informations, de pouvoirs entre chaque partie. Un choix qui se répercute également dans la gouvernance de cette entreprise : elle se découpe en trois collèges d’actionnaires. Une part pour le dispositif de la French Tech Souveraineté, une autre pour les investisseurs privés comme Costanoa Ventures, et enfin, une troisième partie pour les collaborateurs individuels. Une structure équilibrée et équitable qui garantit une bonne répartition et représentation au sein de la société.
Une vision qui vient renforcer la position de la start-up dans sa mission d’innovation et de durabilité. Elle souhaite ainsi promouvoir l’éthique, l’ouverture, l’interopérabilité et la transparence dans le monde numérique d’aujourd’hui, des perspectives qui renforcent les ambitions de l’Inria pour France 2030.
